どんな想いを形にしたいか

私は会議が得意ではありません。

恥をさらすようですが

シーンとする会議、

意見がでるけど話合いにならない会議

をよく行います。

私が気にしているのはアウトプット型

会議の場でも、話の場でも

会話した人だけ、アウトプットした人だけが

何を気づいたか、何を理解したかわかります。

よってシーンとして会話がないところ

意見がでないところには生産性が存在しません。

生産性の無い会議、結果のでない会議

落ち込むことが多いわけですが

そんなことばかりしてはいられないので

少しづつ工夫をしています。

最近は　ディスカッション式

テーマを決めて行うわけですが

会話が進みます。

が、会話しただけになってしまうこともあります。

会話の横滑り現象

行動なし、持

ち帰るもの　へえ〜という感想

次に、ビジョンを描いて実践

やる気を湧きあがらせて　現場に帰る

感謝の気持ちを湧きあがらせて　会議室を後にする

そんな想いを形にするために

質問を考える

すばらしいビジョンには　すばらしい問いかけがある

まだまだですが、やりはじめました。

お客様が喜んでもらえるのは

スタッフがお客様に向き合ってくれているから

少しでも　

お客様に向き合ってくれているスタッフの

元気がわき上がればと思います。

いつも御苦労さま　ありがとう。