よく学び よく遊べ

ご無沙汰しておりました。

４日間　台北にいってきました。

今回は、

半日観光、

夜は経営者の方々と飲み歩き

昼はまじめに研修・視察という中身で

私にとっては　仕事７　遊び３　

という印象ですが、ちょっと普段と違う

視点から会社を考えてみたかったので

非常によい機会となりました。

今回の台北ツアーは

国際後継者サミット　ＩＮ　台北　

というもので

以前私が青年会議所にお世話になっていたころ

御縁をいただいた　国際後継者フォーラム

二条彪　氏企画のものでした。http://www.koukeisha.jp/

そして今回は香港の中央銀行でもある

スタンダードチャーター銀行
http://www.standardchartered.co.jp/jp/index.html

そしてソフィアバンク副代表　藤沢久美　様
http://www.sophiabank.co.jp/japanese/

の橋渡しで

台湾企業の後継経営者と日本の後継経営者など

100名が参加するものでした。

こちらは７月５日の台湾の経済新聞のヒトコマ

そしてこちらは、BSで放送されたヒトコマ

http://www.youtube.com/watch?v=9HhGYrlzewE

研修構成としては３つでした。

・テーブルごとにテーマを決めて話合う。いわゆるグループディスカッション

・責任者の方に会社説明の話を聞いたあと、会社を案内してもらう。いわゆる企業視察

・懇親会形式で行われる企業紹介および企業お見合い。いわゆるビジネスマッチング

グループディスカッションはテーブルごとに通訳をいれての話合いでしたが

社内コミュニーションと人材育成についての課題に集中し

テーブル違えど、国違えど共通する重要テーマとなっていました。

ディスカッションまとめで代表して藤沢様が話は考えさせられました。

「各社、各スタッフ、各先代社長や幹部の中にはそれぞれ

”その人の真実”があります。

たとえくみ取ることができなくても

その真実があることを知っている必要があり

知って行動を起こす覚悟が必要だ。」

そして成長企業の人材育成についての事例発表もあり

こちらでも印象的な話ありました。

離職率０を誇る

超成長企業の経営者の方の話は

人材育成を考える上での話でした。

水槽の魚が成長したら、

それに合わせて

別の水槽を用意しないと、

魚は共食いをしたり

水槽から飛び出して死んでしまうよ。

改めて人材育成を問い直す話でした。

よく学び、よく遊べ

感慨深い時間となりました。

ＰＳ
遊びの話は　・・・

内緒です。（笑）

会社のＨＰはコチラ
http://www.culture-park.co.jp/